內容要求：在項目啟動前，應制定一個全面、詳細的項目計劃，明確試驗的目標、時間表、里程碑和關鍵任務。

任務分解：將試驗分解為多個可管理的任務，并為每個任務設定明確的時間節點、所需資源和責任人。

進度監控：定期監控試驗的進展情況，確保各項任務按計劃推進。

里程碑評估：設立關鍵的里程碑，并在達到每個里程碑時進行評估，以確保試驗的進度符合預期。

資源評估：評估試驗所需的人力、物力和財力資源，并合理分配這些資源。

資源優化：通過優化試驗設計、提高資源利用效率等方式，減少時間和資源的浪費。

團隊協作：確保項目團隊成員之間的有效溝通和協作，共同推進試驗的進展。

外部協調：與研究中心、監管機構、倫理審查委員會等外部機構保持良好的協調和溝通，確保信息的及時傳遞和資源的合理利用。

風險識別：及時識別試驗中的潛在風險，并制定風險管理計劃。

問題解決：對于試驗過程中出現的問題和障礙，應迅速制定解決方案并做出決策，以確保試驗的順利進行。

數據收集：建立有效的數據管理系統，包括數據收集、存儲、傳輸、分析和備份等方面的要求。

質量控制：執行嚴格的質量控制措施，確保試驗過程符合質量管理要求和相關法規要求。

進度調節：根據不同醫院的進度，經相應臨床中心同意后，適當進行病例調節，以確保整體進度的平衡。

進度報告：定期向相關方匯報試驗的進展情況，包括已完成的任務、正在進行的任務和未來的計劃等。