醫用呼吸濕化器的研發團隊建設與管理策略如下：

1. 明確團隊目標與職責：團隊目標應清晰明確，并確保每個成員都了解自己的職責。團隊目標應包括產品研發的短期和長期目標，以及相應的關鍵指標。

2. 建立跨學科團隊：呼吸濕化器的研發涉及多個領域，包括機械工程、電子工程、生物醫學工程等。因此，應組建由各領域專家組成的跨學科團隊，確保研發過程的全面性和性。

3. 提升團隊技能與知識：定期組織內部培訓和外部培訓，使團隊成員不斷更新知識和技能，提高團隊整體水平。鼓勵團隊成員參加學術會議、研討會和展覽，以拓寬視野、增進交流。

4. 建立良好的溝通機制：有效的溝通是團隊成功的關鍵。應定期召開團隊會議，討論項目進展、解決問題和分享經驗。鼓勵團隊成員提出意見和建議，激發創新思維。

5. 制定合理的管理制度與流程：建立一套完整的管理制度與流程，包括項目管理、質量管理、知識產權管理等。確保研發過程的有序性和規范性，提高工作效率。

6. 加強團隊協作與信任：組織團隊建設活動，增進團隊成員間的了解與信任。鼓勵成員之間的合作與互助，共同解決問題。在項目進展順利時，及時表彰成員，增強團隊凝聚力。

7. 引入項目管理工具與方法：使用適合團隊的項目管理工具和方法，如敏捷開發、CMMI等，提高項目管理效率。同時，利用項目管理工具對項目進度進行跟蹤，確保項目按時完成。

8. 激勵創新與獎勵機制：鼓勵團隊成員提出創新性想法，為創新提供支持和資源。建立獎勵機制，對取得突出成績的團隊或個人進行物質和精神獎勵，激發團隊積極性。

9. 注重人才培養與引進：選拔具備潛力的成員進行重點培養，為其提供更多的發展機會。同時，積極引進外部人才，為團隊注入新鮮血液。

10. 與外部機構合作：與高校、科研機構等建立合作關系，共同開展研發項目。通過合作，充分利用外部資源，提高研發效率，促進技術創新。

11. 關注行業動態與競爭環境：定期分析行業動態和競爭對手情況，調整研發策略以適應市場變化。鼓勵團隊成員關注行業發展趨勢，提升對市場的敏感度。

12. 強調質量與安全意識：在研發過程中，始終強調產品質量和安全性。通過培訓和宣傳，使團隊成員認識到質量與安全的重要性，確保產品符合相關標準和規定。

13. 制定風險管理計劃：針對研發過程中可能出現的問題和風險，制定風險管理計劃。對可能出現的問題進行預測和評估，并提前制定應對措施，以降低風險對項目的影響。

14. 優化工作流程與規范操作：不斷優化工作流程，簡化繁瑣環節，提高工作效率。同時，確保團隊成員嚴格遵守操作規范，避免因操作不當造成損失或事故。

15. 建立有效的反饋機制：鼓勵團隊成員提出意見和建議，及時了解并解決存在的問題。通過持續改進，不斷完善研發團隊的建設與管理策略。

通過以上策略的實施，可以有效提升醫用呼吸濕化器研發團隊的整體實力和創新能力，為產品的研發提供有力保障。同時，也有助于提高產品的質量和市場競爭力。